Vom Hype zum Business-Modell – mit Paulo Ferreira da Silva

Wie erschließt man neue Geschäftszweige? Was macht ein Thema dafür relevant? Und warum sind Medien eher ein schlechter Indikator für „echte“ Relevanz? In der heutigen Folge Tech & Trara sprechen wir darüber, wie Unternehmen sich weiterentwickeln können durch die Erschließung neuer Bereiche. Dafür haben wir mit Paulo Ferreira da Silva gesprochen. Paulo ist aktuell People Lead New Business Development bei Novatec. Er ist als Consultant von AR-Themen zu seinem Arbeitgeber gekommen und hat sich seitdem für immer neue Felder interessiert und diese beruflich vorangetrieben. Im Gespräch mit Moritz macht er deutlich, wie wichtig ist, ein Thema langfristig zu denken, wenn man daraus ein Geschäftsmodell entwickeln will. Denn der Unterschied von Trend und Hype zu echter Perspektive ist enorm wichtig für ein Unternehmen, dass länger als zwei Monate erfolgreich sein will. Ob Metaverse, XR oder Ki; wichtig ist, ein Auge darauf zu haben, wo die Needs und wo nur Nebelkerzen sind. Wir haben von Paulo viel über Business Developement gelernt und hoffen, ihr könnt seine Insights für euch nutzen. Viel Vergnügen!

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Hat seinen Master in Medienwissenschaften an der Universität Hamburg abgeschlossen und ist nun als Executive Assistant bei seinem langjährigen Arbeitgeber Netzpiloten tätig. Er liebt es, neue Themen auszuprobieren und Netzpiloten fit für die Zukunft zu machen. Er tobt sich vor allem im Bereich Podcast-Management und Business Developement aus.


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